Durante il processo di selezione, potresti incontrare molti dipendenti dell’azienda, compreso l’amministratore delegato (CEO).
In questo articolo, ti diremo perché il tuo colloquio con il CEO è importante, i tipi di domande che potrebbe farti e come prepararti a rispondere.
Chi è il CEO in un’azienda?
Il CEO lavora nel team esecutivo e spesso guida l’azienda. Può gestire le operazioni principali e prendere importanti decisioni finanziarie. In genere sovrintendono alle questioni di grande respiro e collaborano con il consiglio di amministrazione per far crescere l’azienda. Gli amministratori delegati sono a volte coinvolti in decisioni di piccole aziende o dipartimenti. Con le aziende più grandi, possono concentrarsi principalmente su concetti strategici e applicheranno una strategia di leadership più hands-off.
A seconda delle dimensioni dell’azienda e del tuo ruolo, il livello di interazione che puoi avere con il CEO durante la tua giornata lavorativa può variare.
Perché potresti avere un colloquio con il CEO
Se il tuo ruolo comporta una collaborazione regolare con il CEO, l’azienda potrebbe chiederti di parlare con loro almeno una volta durante il processo di intervista. I CEO possono parlare con i candidati per capire chi sono e quale valore possono portare all’azienda. Oltre a imparare di più su di voi, i CEO potrebbero anche preferire un colloquio con voi per educarvi su chi è l’azienda e su cosa possono aspettarsi da voi in questo ruolo.
Il colloquio con il CEO è spesso una delle fasi finali di un colloquio. Se stai parlando con il CEO, è probabile che tu abbia già superato le prime fasi del colloquio con il responsabile delle risorse umane, il tuo diretto supervisore o altri membri del tuo potenziale team.
Leggi: Quanti tipi di colloquio esistono? [Elenco completo]
Domande che il CEO potrebbe fare al colloquio
Il CEO potrebbe farti delle domande per il colloquio per saperne di più sulla tua esperienza, sugli obiettivi che ti sei prefissato e su quanto bene potresti adattarti all’azienda. Ecco alcune domande che potrebbero farti:
1. Mi parli di lei
Questa potrebbe essere una delle prime richieste del CEO, al fine di valutare alcune tue qualità. Potrebbe voler conoscere la tua esperienza lavorativa, cosa hai realizzato nei ruoli precedenti, quanto bene hai collaborato con i team in cui hai lavorato e cosa hai guadagnato da ogni esperienza.
Un amministratore delegato può cercare candidati che mostrano dedizione per il lavoro, la stessa dedizione che ti ha permesso di eccellere anche in tuoi lavori precedenti. Quando rispondi a questa domanda da colloquio cerca di concentrarti su dei risultati ottenuti in questo ruolo, cosa hai fatto per raggiungere questi obiettivi e perché sei orgoglioso di tali successi.
Leggi: Mi Parli di Lei: Come Rispondere al Colloquio
2. Cosa ti appassiona di più?
Un CEO è alla ricerca di dipendenti che abbiano una grande passione per quello che fanno e per l’azienda che servono. Spesso, la passione per il ruolo e l’azienda può verificarsi se il dipendente è anche appassionato di altre cose nella vita.
Quando rispondi a questa domanda, puoi parlare delle attività che ti piacciono e che ti appassionano per poi legare il tutto a come applichi quella passione direttamente alla tua carriera. Per esempio, se stai facendo un colloquio per un ruolo nelle vendite, puoi esprimere il tuo amore per il lavoro con le persone e per fornire valore alla loro vita.
Leggi: Cosa La Appassiona: Come Rispondere Al Colloquio
3. Come ti metti alla prova?
Il CEO è alla ricerca di candidati disposti a sfidare se stessi. Ci possono essere cambiamenti e crescita all’interno dell’azienda, quindi il CEO potrebbe voler sapere se sei pronto a cambiare insieme ad essa. Quando rispondi a questa domanda, puoi informare il tuo CEO dei modi in cui ti metti spesso alla prova per imparare di più.
Puoi farlo migliorando la tua conoscenza degli eventi attuali o del tuo settore in generale. Puoi dire loro come sei in grado di fissare degli obiettivi individuali per te stesso. Questi obiettivi possono includere quanto segue.
- Leggere articoli del settore ogni mattina o sera
- Completare i progetti prima delle loro scadenze
- Imparare qualcosa di nuovo al lavoro ogni giorno
Questo aiuta il CEO a capire che sei disposto a superare gli ostacoli o le sfide personali oltre a mostrare che sei disposto ad assumerti nuove responsabilità se necessario.
4. C’è qualcosa della nostra cultura aziendale o mission che ti colpisce?
Molti amministratori delegati sono alla ricerca di membri del team che si impegnano per l’azienda e amano lavorare. Questo può essere più facile da realizzare se i dipendenti hanno gli stessi valori dell’azienda stessa. Ecco perché molti CEO possono chiedere ai dipendenti le loro opinioni sulla visione e la mission dell’azienda. Questo li aiuta a capire se il dipendente condivide valori simili a quelli dell’azienda.
Cerca attentamente il sito web dell’azienda, specialmente la sua visione e la sua missione. Questo vi aiuterà a ottenere una migliore comprensione dell’azienda e a capire se avete gli stessi valori.
Leggi: Come Prepararsi A Un Colloquio Di Lavoro: I Consigli Dei Recruiter
5. Ha qualche domanda da farmi?
Questa è una delle fasi più significative di un colloquio con il CEO. Fare domande sull’azienda permette al CEO di sapere quanto sei interessato e che sei entusiasta di saperne di più.
Uno degli obiettivi generali del CEO durante questa intervista è quello di insegnarti di più sull’azienda. Se sei entusiasta di saperne di più, i tuoi sforzi possono impressionare il CEO.
Altre domande comuni in un colloquio di lavoro col CEO
- Come vede il futuro dell’azienda nei prossimi cinque anni?
- Com’è il suo stile di leadership?
- Come crede che il mio ruolo contribuirà agli obiettivi generali dell’azienda?”
- Sono stati fatti degli sforzi per aumentare la collaborazione dei dipendenti e la cultura aziendale?”
Leggi: 11 domande da fare a un reclutatore
Come prepararsi per un colloquio con il CEO
Quando si fa un colloquio con il CEO, è meglio prepararsi in anticipo in modo da apparire sicuri e pronti per qualsiasi domanda. I CEO spesso ammirano i candidati che trasudano fiducia e impegno.
Ecco alcuni modi per prepararti al tuo prossimo colloquio con il CEO di un’azienda.
1. Fare ricerche sul CEO e sull’azienda
Quando ci si prepara per il colloquio, è bene avere una conoscenza di base sia del CEO che dell’azienda. I CEO vogliono sapere quanto siete impegnati nell’azienda e che vi state impegnando per imparare di più. Ecco perché è meglio fare delle ricerche. Puoi farlo navigando nel loro sito web aziendale, leggendo alcuni dei loro blog in evidenza, digitando l’azienda in un motore di ricerca e leggendo i loro comunicati stampa. Ogni pezzo di ricerca aziendale che completate sarà più punti di conversazione da presentare nell’intervista. Questo impressionerà il CEO e gli mostrerà quanto sei diligente.
Puoi anche fare ricerche sull’amministratore delegato per cogliere di più della sua personalità. Potete digitare il loro nome in un motore di ricerca per vedere gli articoli scritti su di loro o scansionare le loro pagine sui social media. Questo può aiutarvi a formulare domande professionali da porre loro durante l’intervista.
2. Considerare attentamente le domande da fare al CEO
Fare domande al CEO è un modo importante per acquisire maggiori conoscenze su chi sono i supervisori e può aiutarti a imparare di più sull’azienda. Puoi creare domande efficaci da porre al CEO conducendo ricerche online e cercando le domande per il colloquio con il CEO.
Puoi anche raccogliere queste domande dalle informazioni che trovi sull’azienda. Create una lista di domande e preparatela per il colloquio. Il CEO apprezzerà che tu abbia delle domande preparate piuttosto che partecipare all’intervista a mani vuote.
3. Fai pratica con la tua dialettica
Quando arrivate al colloquio, il CEO può parlare con voi prima che il colloquio inizi. Potreste partecipare a piccole chiacchiere nel loro ufficio, o potrebbero accompagnarvi nella sala pausa per un caffè. Il CEO può farlo per imparare di più su di voi al di fuori del ruolo e per capire quanto facilmente potete partecipare a una conversazione informale. Una delle responsabilità del CEO è assicurare che la cultura aziendale sia collaborativa e motivante. Vorranno sapere se la tua personalità è adatta alla loro cultura generale.
Fai pratica con te stesso allo specchio o con un amico. Puoi anche cercare degli argomenti da discutere con il CEO.
Ecco alcuni argomenti comuni per le chiacchiere.
- Chiedere come è stata la loro giornata o settimana
- Parlare dei propri hobby
- Chiedere dei loro piani per il fine settimana
- Chiedere da quanto tempo lavorano in azienda
4. Riposare
L’intervista con l’amministratore delegato può richiedere tutta la tua attenzione. Questo significa che dovrai essere ben sveglio e pieno di energie il giorno del colloquio. Cerca di addormentarti presto la sera prima del colloquio per dormire molto e ricaricare appieno le pile. Stendi i tuoi vestiti la sera prima del colloquio in modo che siano pronti in anticipo.
Anche svegliarsi presto può aiutare a migliorare la tua preparazione per il colloquio. Pratica i tuoi punti di conversazione e le domande la mattina prima davanti allo specchio. Questo ti aiuta a sentirti più sicuro per l’imminente colloquio.
5. Pensa al perché sei entusiasta dell’azienda
Il CEO spesso cerca candidati motivati per la loro posizione e per l’azienda stessa. Prima del colloquio, pensa al perché vuoi questa posizione e perché vuoi lavorare in questa società.
Condividete gli stessi valori? Il ruolo contiene compiti che ti piace portare a termine? Pensi che potresti adattarti bene alla cultura dell’azienda?
Fatti queste domande per aiutarti a decidere sul perché davvero vuoi questa posizione. Non aver paura di comunicare questa passione e motivazione al CEO. Esprimere il tuo entusiasmo sia per l’azienda che per il ruolo è uno delle cose fondamentali per fare una buona impressione.
6. Preparare le domande da fare al CEO
Proprio come hai fatto nel tuo colloquio iniziale, avrai l’opportunità di fare al CEO delle domande di follow-up. Prepara alcune domande intelligenti prima di andare al colloquio.
Ecco alcuni esempi:
- Come vede il futuro dell’azienda?
- Quali sfide la occupano di più al momento?
- Come stabilisce gli obiettivi per questo particolare dipartimento?
- Come e quanto spesso il team management comunica con il resto dell’azienda?
